Prinzipien der Zusammenarbeit

Probleme lösen 
statt
Symptome behandeln

Ich löse echte Probleme und identifiziere sie wie ein Detektiv, statt Zeit mit den daraus folgenden Symptomen zu verschwenden.

Möglichkeiten 
statt 
Abhängigkeiten

Ich bin nur so lange da, so lange ich Wert stifte. Experten zu Spezialthemen beziehe ich über mein Netzwerk, damit du die Sicherheit hast, dass ich dich methodenneutral berate.

Erklärmodelle 
statt 
Schuldige

"Wer Schuldige oder Helden braucht, um sein Problem zu erklären, hat sein Problem noch nicht verstanden." 
-Gerhard Wohland-

Besser könnte ich es auch nicht sagen ;)

Step by Step
statt
HauRuck

Wir gehen Schritt für Schritt gemeinsam und reagieren auf die individuellen Gegebenheiten, statt ein Großprojekt zu planen. Wir akzeptieren damit die Organisation als komplexes System statt komplizierte Maschine.

Co-Creator 
statt
OneManShow

Ich unterstütze mit Analysen, Denkwerkzeugen und Lösungsansätzen. Ob meine Analysen bei euch "verfangen", finden wir gemeinsam heraus. Genauso, welche die passenden Lösungen für euch sind.

Wertschöpfung 
statt
Selbstbeschäftigung 

Meine Arbeit bezieht sich stets auf eure Wertschöpfung und das zu lösende Problem außerhalb eurer Organisation – also beim Kunden oder im Markt. Nur in Bezug auf diese Referenz blicken wir nach innen in deine Organisation, um Selbstbeschäftigung zu vermeiden.

Du hast noch nicht genug?

Seit meinem 16. Lebensjahr bin ich im Berufsleben und konnte dadurch in vielen Situationen und Positionen Erfahrungen sammeln. Dies hat mir ermöglicht, meine Talente zu identifizieren und zu fördern. Heute suche ich nicht mehr, wie damals mit 16 Jahren, Wirkungszusammenhänge an Autos, sondern in Organisationen. Mein Talent der Mustererkennung und das Sichtbarmachen von Wirkmechanismen begleiten mich durch viele meiner Tätigkeiten, und gleichzeitig öffnen sich neue Horizonte.

Vom KFZ-Elektriker zum Organisationsdesigner (meine Reise im Schnelldurchlauf).

Projektleitung, Teamleitung, Teil des MMT-Teams Deutschland, Scrum Master, Agile Coach, Agile Innovation Coach, ... Doch irgendwie zog es mich in all den Stationen immer wieder an den Kern, und zwar: Wie kann das hier noch besser laufen, bzw. irgendwas steht uns im Weg? Wie ein Detektiv forschte ich sowohl in Unternehmen, in mir selbst und in Theorien, um den Ursachen auf die Spur zu kommen – wohlwissend, dass diese Reise nie vorbei sein wird. Heute, im Hier und Jetzt, kann ich behaupten, so viel über mich selbst und Organisationen zu wissen und ein gutes Gespür entwickelt zu haben, die echten Stellhebel an Organisationen identifizieren und verändern zu können. Nicht alleine, nicht per Blaupause, sondern gemeinsam mit den Unternehmern und den Personen, deren Organisation.

Als aktives Mitglied in der Community "Expedition Arbeit" leiste ich einen weiteren Beitrag zur Gestaltung der Arbeitswelt von morgen.